事業報告

宅配と店舗の特性を組み合わせた「買いもん行こカー」の運行をすすめました

• より効率的で安全な運行の実現をめざし、店舗を拠点にしていた「買いもん行こカー」の運行管理を、協同購入センターに移管する実験をすすめています。12店舗８台の「買いもん行こカー」の運行を５つの協同購入センターに移管しました。

「買いもん行こカー」と連携した買い物支援ボランティアがひろがりました

• コープ山本やコープデイズ神戸西、コープデイズ豊岡で「買いもん行こカー」の到着に合わせて、組合員が「買い物支援ボランティア」として活動しています。

宅配版移動店舗（仮称）の実験に取り組みました

• 協同購入センター丹波では、店舗が無いエリアで運行可能な宅配版移動店舗の実験を開始しました。

地域の状況に合わせた「めーむひろば」の展開と地域交流の場づくりをすすめました

• 加古川「コープのつどい場」をコープミニ中津跡地に移設し、加古川コープのつどい場「かっこ」を開設。多世代交流が生まれる場をめざして、組合員や地域の方が食の活動や健康づくりの取り組みを実践しています。また、バックヤードを活用し、セルフ受け取り方式の「めーむひろば」も開設しました。
• コープ東加古川の営業終了に伴い、店舗の向かいにつどい場を開設しました。地域の方々からの投票により、つどい場名称を「虹」に決定。2024年４月からの本格稼働に向け、定期的にワークショップを開催しました。また、セルフ受け取り方式の「めーむひろば」も開設し、開催曜日と受け取り時間を拡張しました。

行政と連携した子育て支援の取り組みをひろげました

• 行政が行う子育て支援の取り組みに賛同し、池田市、丹波市、丹波篠山市に加え、新たに宝塚市、たつの市に出産祝品の提供を開始。出生の届出をされた際に子育て用品が贈呈されます。

地域団体との協働による買い物支援・見守り宅配に取り組みました

• 新温泉町社会福祉協議会と「新温泉町における買物困難者等への支援に関する協定」を５月に締結。８月から、障がい者施設に通う利用者が高齢者の見守りを兼ねて宅配商品のお届けを行う取り組みを開始しました。
• 11月には神河町社会福祉協議会と「神河町における買物困難者等への支援に関する協定」を締結。神河町社会福祉協議会が栄養バランスのとれた夕食サポート「まいくる」の弁当を高齢者の見守りを兼ねてお届けする取り組みの試験運用を開始しました。
• コープデイズ豊岡では、高齢化率の高い地域の買い物困難者への対応として、豊岡市社会福祉協議会と協働で、福祉車両を活用した買い物送迎の試験運行を開始。本稼働に向け準備をすすめています。

加入や利用のしやすさ向上に向け、宅配デジタル化をすすめました

• インターネットでの利用手続きを簡略化し、加入しやすくしたほか、コープこうべアプリをアップデートし、商品情報などの拡充を行いました。

＜2024年度に向けて＞

宅配事業から買い物支援事業への転換に向けた基盤づくりが必要と考えています

• 「買いもん行こカー」「まいくる」などを協同購入センターが管轄するしくみに変更し、地域の実情に応じた最適なサービスを展開していきます。
• 行政と一緒になってすすめる子育て支援の取り組みをさらにひろげます。

組合員ニーズや地域性に配慮した品ぞろえ・価格・売り場づくりをすすめました

• より買いやすく、食卓をイメ－ジしやすい売り場の実現に向け、2022年10月からコープ西宮東、2023年６月からコープ神吉で売り場づくりの実践研修をスタートしました。一部のカテゴリーにおいて他店舗にも取り組みをひろげています。

「くらし応援全国キャンペーン」第２弾を実施しました

• 全国の生協とともに、組合員の日々のくらしを応援する「くらし応援全国キャンペーン」を、宅配では８月４回企画から、店舗では９月から実施しました。多くの支持をいただいた前回(2023年１月から３月)を上回る83品目を特別価格で提供しました。

コープ商品についての学習をすすめました

• 食品工場生産品の後継品としてデビューした日本生協連コープ商品を学ぶ「ラブコープフェスタ」を７月に開催し、オンライン参加を含む約320人の組合員・職員が参加。納豆やこんにゃくなどの製造委託先から講師を招き、商品のこだわりや開発の苦労等のお話をうかがい、意見交換や試食を通じて商品の特長を学びました。また、後継品の納豆工場の見学に、大阪北地区と第４地区、第５地区の組合員・職員105人が参加し、学習と交流を深めました。

ブランドリニューアルに向け準備をすすめました

• 「コープこうべ商品」へのブランドリニューアルに向け、職員を対象に学習会を実施し、ブランドコンセプト等の理解をすすめました。

「コープ商品職員総選挙」「ＣＭコンテスト」を実施しました

• 2024年度に実施予定の「コープ商品総選挙」に向けたプレ企画として、２月に職員総選挙を実施。投票総数3369票と多くの職員が参加し、それぞれ「推し！」の商品に投票しました。同時に職員が制作するコープ商品のＣＭを募集。チラシ、動画を合わせ85件の応募があり、集まった職員の推しコメントやＣＭ作品の一部は、めーむ紙面や店舗情報誌ＷＥＢ版などの媒体で活用していく予定です。

より便利なサービスの提案に向け、組合員データの分析をすすめています

• 宅配や店舗、共済などの事業別に管理していた組合員のデータをまとめ、これまで実現できなかった新たな取り組みの検討をすすめました。年齢や世帯状況に合わせたダイレクトメールの実験や、宅配・店舗の利用データを活用するしくみ(ツール)の検討をすすめています。

コープ立花がリニューアルオープンしました

• 11月24日、仮設店舗で営業していたコープ立花がリニューアルオープンしました。「『コープらしさ』を軸としたくらしへのお役立ち～地域とともに～」をコンセプトに、地産地消や子育て応援の売り場を充実させるなど、さまざまな世代の組合員が利用しやすく、親しみやすい店舗をめざします。

＜2024年度に向けて＞

食卓がイメージできる売り場づくりやコープ商品の認知度向上が必要と考えています

• 季節に応じた売り場の実践と検証により、店舗の競争力強化に取り組みます。
• 「コープこうべ商品」へのブランドリニューアルを機に、職員の商品学習や組合員のブランド認知向上に取り組みます。
• コープ商品への想いや親しみを深めるイベント「ラブコープフェスタ」を開催します。

大規模地震等の非常時に備え､「事業継続計画(※)」の見直しをすすめました

• 「事業継続計画」を点検し、課題を抽出しました。５月には南海トラフ地震を想定した「本部における事業継続計画 検証訓練」を実施。非常時の事業継続、商品供給に向けての対応、部署間の連携を確認しました。
• 11月、１月、３月には役職員に「安否確認訓練」を実施し、安否状況の迅速な把握における課題を抽出しました。

保障を通じた「くらしの安心」の提供に向けた体制づくりをすすめました

• 子会社の株式会社コープエイシスと連携し、コープ共済と団体保険を組み合わせた「くらしの総合保障」のセットプランを組合員に提案できる体制づくりをすすめました。
• 組合員の健康づくりのサポートとして、推定野菜摂取量が測定できる「ベジチェック」イベントを店舗の共済相談コーナーで開催し、のべ１万6311人が参加しました。

＜2024年度に向けて＞

引き続き非常時に備えた体制づくりが必要と考えています

• 「事業継続計画」に基づいた訓練を行い、役職員の防災意識を高めます。

コープこうべアプリ上での組合員同士の交流がひろがりました

• コープこうべアプリの掲示板機能「ルーム」の活用が店舗や地区本部にひろがり、ルーム数は31個となりました。組合員からのコメントや「いいね」によって世代や地域を越えた交流が行われています。
• 組合員と職員、生産者がアプリ上でつながる新機能を９月に追加。１月から一部の地域で試験運用を開始しました。

気軽に参加できる募金活動のしくみづくりをすすめました

• 募金の金額や活用方法、寄付先の活動紹介をホームページに掲載しています。
• 年間を通じて、宅配でいつでもコーピーポイントを募金できるしくみ「ポイント募金」に多くのポイントが寄せられました（1万7900件・1155万ポイント）。
• 宅配で取り扱いしている、脱プラスチック関連商品（ラベルレス飲料）の供給の一部（約112万円）を地域で環境活動に取り組む団体へお渡ししました。

学生との接点、学生と地域とのつながりがひろがりました

• 若者応援ポータルサイト「Konoyubi.（コノユビ）」では、若者の地域での活動を紹介しています。また、平和スタディツアーに参加した中高生有志が「Konoyubi.広報隊」を結成し、コープこうべの活動を発信しています。
• 地元高校生が中心となり、国際交流イベントやスマホ教室、部活動の活動報告会を店舗で開催することで、若者と組合員・職員とのつながりがひろがりました。
• 兵庫県立尼崎小田高校の授業の一環で、コープこうべの「エシカル消費」の取り組みについて学んだ生徒が、エコファームの規格外品を地域イベントで販売する等、職員による出前講座の開催をきっかけに、高校生の活動グループとのつながりをひろげています。地区本部を中心に約70の学校・団体とさまざまな取り組みをすすめています。

個人の活動を支援するしくみづくり、人づくりに取り組みました

• 個人の特技を登録し、組合員同士の学び合い・教え合い活動をひろげるしくみ「デバンダス.net(※)」がスタートしました。コープカルチャー事業所跡地を活用した「ふれあいひろば(※)」にて、試験運用を開始しています。
• 「ふれあいひろば」の運用スタートに向けて、地区本部の職員を対象に「組合員・地域活動応援スキル研修（基礎編）」を開催しました。

＜2024年度に向けて＞

誰でも参加しやすいしくみが必要と考えています

• 「コープこうべアプリ」上で組合員と職員、生産者がつながる取り組みや、ポイント募金ができるしくみづくりをすすめます。
• 各地区で開催されるイベントを中高生有志による「Konoyubi.広報隊」がポータルサイトで発信し、若者の参加をひろげていく取り組みをすすめます。

「地域つながるミーティング(※)」をきっかけに、さまざまな活動が生まれました

• コープ茨木白川では、店内スペース「くつろぎの広場」で定期的に相談カフェや健康イベントを実施。地域団体とともに地域の活性化につなげています。
• コープデイズ相生で地域交流イベント「うたごえサロン」を10月に開催しました。約80人の参加者が歌や体操を通じて交流。地域団体やコープサークルによるバザー・小物販売等のブース出展もあり、地域のつながりを深めるイベントとなりました。

食物アレルギーをもつ方たちと連携し、学習・啓発の取り組みをすすめました

• 第２地区では２月に「災害時に食物アレルギーのある方が避難生活をどのように乗り切るか」をテーマに学習会を開催。100人を超える参加があり、食物アレルギーの基礎知識、家庭での備蓄などについて考える機会となりました。

行政と包括連携協定の締結をすすめました

• 豊能町と２月に「包括連携協定」を締結し、０歳児宅への見守り訪問事業を開始しました。子育て用品をお届けするとともに親子の見守りを行っています。
• ３月には川西市と「包括連携協定」を締結。「地域・くらしの安全・安心」「災害等非常時における協力及び支援」「障がい者支援」「多様性のあるまちづくり」「買い物困難者への支援」などの分野で連携し、地域の活性化や持続可能な社会の実現をめざします。

行政・地域団体とともに、課題解決の取り組みをすすめました

• 尼崎市営住宅を活用した居住支援等のネットワーク「ＲＥＨＵＬ（リーフル）」がひろがっています。第１地区の呼びかけに応じた19の支援団体がネットワークに加盟し、外国人留学生や障がい者などの住まいづくり、居場所づくりに取り組んでいます。
• コープ鶴甲の旧女子寮を、住まいの確保が困難な女性向けの共同住宅「六甲ウィメンズハウス」に転換するプロジェクトに協力しています。第３地区では、2024年６月からの入居開始に向けて、運営団体とともに地域とのつながりづくりをすすめています。
• 阪神・淡路大震災を機にひろがったボランティア活動を市民活動として定着させ、互いに助け合う地域社会の形成をめざして設立した公益財団法人コープともしびボランティア振興財団。さらなる地域のボランティア振興に向け、同財団に1000万円の寄付を実施しました。

子ども食堂やコミュニティ食堂等の立ち上げ、再開を支援しました

• 子ども食堂やコミュニティ食堂が活動を再開し、加えて新たな子ども食堂も立ち上がるなど、子どもの居場所づくりの取り組みがさらに前進しています。42の子ども（コミュニティ）食堂がコープサークルに登録し（約300人）、地域で活動しています。

コープこうべの施設を活用し、多世代の交流や多様な活動の支援を行っています

• 2022年10月に開設した協同購入センター姫路のつどい場「まちの学校」では、子ども食堂やヨガ教室、英会話教室など、35講座に約300人が登録し利用しています。
• ４月には協同購入センター伊丹の保育スペースで、地域の方が主催するママと子どもの居場所支援「コープさんのとこ」の活動がはじまりました。
• 協同購入センター丹波の組合員集会室を、地域団体の活動拠点として８月から月１回開放。生活に困窮する子育て世帯に食料品を届ける、子ども宅食「ささっこスマイル便」の仕分け拠点として活用されています。
• サービス付き高齢者向け住宅「ハイム本山」では、新型コロナウイルス感染症の５類移行後も感染対策を継続しながらコープサークルの作品展示や、併設の保育園「どんぐりっこもとやま」との交流などをすすめています。今後は地域団体との交流も再開する予定です。

地域の多様な仲間とともに、新たなつどい場づくりに取り組みました

• 第２地区では、西宮市社会福祉協議会、兵庫六甲農業協同組合と協議を重ね、９月に協働のつどい場を西宮市北部に開設しました。名称は地域の特徴である竹を組み込んだ「みんなほくほくつどい場ばんぶー」に決定。地域に根差し、つながりを生み続ける場をめざし、2024年度から本格的に運用を開始します。
• 神戸市の「玉津庁舎利活用部分施設運営業務委託事業」を受託し、行政や地域と協働した「地域ひろば」の開設準備をすすめています。
• コープミニ月が丘では、店内に地域協働スペース「つどい場」を設置し、いつでも誰でも立ち寄れる場として、隣接する地域福祉センターとの連携強化をすすめました。

＜2024年度に向けて＞

地域や支援団体との連携をすすめ、多様な課題解決にさらに取り組みます

• 「地域つながるミーティング」で生まれたつながりを活かして、地域の課題解決に取り組みます。
• 居住支援や外国人支援、生活困窮者支援など、コープこうべ単独ではアプローチしにくい課題に取り組む団体との連携・ネットワークづくりを強化します。

コープカルチャー事業所跡地に６カ所の「ふれあいひろば」を設置しました

• 学び合い・教え合い活動やコミュニティの場として、新たな活動の拠点「ふれあいひろば」を開設。これまでのコープカルチャー講座の一部が自主運営で活動を開始しているほか、地域の方々の活動支援拠点として、地区本部が中心となり貸室運営や活動相談、交流イベントなどを実施しています。

組合員による助け合い、支え合いの輪がひろがっています

• 「コープくらしの助け合いの会」が活動開始から40周年を迎えました。「40周年記念全体交流会」には、活動会員をはじめ約170人が参加。これまでの活動を振り返りながら、今後の活動に向けて心を合わせました。各地区では、40周年企画としてコープサークルとのコラボによるカフェや学習会などを開催。活動会員も運営に参画し、参加者や新規登録の増加につながりました。
• 第６地区では、大学生が「コープくらしの助け合いの会」活動会員に登録。組合員活動への参加もはじまりました。
• 「たすけタッチ(※)」の対象エリアを神戸市東灘区渦森台に拡大しました。ゴミ出しのサポートなど組合員同士の助け合いの輪がひろがり、他の展開エリアとあわせたマッチング回数は2021年のサービス開始以降、累計3156回となりました。

介護予防に関する学びの場づくりをすすめました

• 「生協10の基本ケア(※)」を中心とした介護予防講座を組合員集会室や公民館など23カ所で開催しました。

「健康チャレンジ2023」に多くの組合員が参加しました

• 楽しみながら健康的な生活習慣を身につける「ひょうごまるごと健康チャレンジ2023」「おおさかまるごと健康チャレンジ2023」に約1200人の組合員が参加しました。

＜2024年度に向けて＞

組合員の学習や活躍の場づくりにさらに取り組みます

• 「ふれあいひろば」の活用を強化し、多様な活動者同士のネットワークづくりをすすめます。
• 「たすけタッチ」のエリア拡大に向け、運用課題の改善をすすめます。
• 「食」や「健康」「介護」に関する学習会の開催に取り組みます。

｢てまえどり(※)｣「フードドライブ(※)」のさらなる促進に取り組みました

• 「てまえどり」のＰＯＰをリニューアルし、取り組みの視認性を高めました。また、一部の店舗で、地域コープ委員会と連携し、「てまえどり」の実態を調査するなど、食品ロス削減の啓発を行いました。
• 「フードドライブ」では、年２回の集中受付キャンペーンを開催しました。宅配の訪問時および全店舗で食品の寄付を受け付け、地域のお役立ちにつなげました。
• これまでの食品ロス削減の取り組みが評価され、消費者庁、環境省が主催する「令和５年度食品ロス削減推進表彰」において環境事務次官賞を受賞しました。

持続可能な社会づくりに向けて、イベントや学習会を開催しました

• 地域で活動する多様な個人や団体同士の「つながり」を通じた持続可能な社会づくりについて考えるきっかけとして、「地域つながるフォーラム」を９月に開催し、約170人が参加しました。
• コープデイズ神戸北町で、プラスチックのリサイクルについて楽しく学ぶ参加型イベント「神戸プラスチックネクストinコープこうべ」を神戸市やメーカー、地域コープ委員会などとの合同企画で２月に開催。300人以上の参加者で賑わいました。

ペットボトル回収で地域の環境団体を支援しました

• 「寄付機能付きペットボトル減容回収機」を一部店舗に設置し、リサイクル１本につき１円を、環境保全に取り組む団体に寄付しています。今年度は２団体に総額19万9397円を寄付しました。

「レインボーひろば」「レインボースクール」で生協の取り組みを伝えました

• 協同購入センターで「レインボーひろば」を16回開催。協同購入センター北神戸では、地域コープ委員会やクッキングサポーターなどが職員と一緒にプログラムを作成し、参加者にコープ商品や生協の取り組みを伝えました。
• 店舗では組合員のくらしに役立つ「レインボースクール」を約350回開催し、職員が語るプログラムは100回を超えました。第４地区では、若い世代の参加をひろげるため、夏休み期間に、小学生親子を対象とするレインボースクールを10店舗で開催しました。

「伝える活動」の実践、組合員との交流をすすめました

• 「コープの森・社家郷山（西宮市）」で組合員と職員の交流会を11月に開催。「語り手学習会(※)」に参加した職員が社家郷山の活動や生協の取り組みを組合員に伝えました。
• 協同学苑にて３月に「学びあいフェスタ」を開催し、約300人の組合員が参加しました。「語り手学習会」に参加した組合員や平和スタディツアーに参加した中高生有志が伝える活動を実践し、世代を越えた交流が生まれました。

コロナ禍で中断していた再エネ発電所の見学交流会を再開しました

• 「西神戸太陽光発電所＆玉津リサイクルセンター」「大阪ガス・風力発電所」の見学会に合計244人の組合員が参加し、「コンセントの向こう側」を考える機会となりました。

資源循環や食品廃棄物処理の取り組みを強化しました

• 「コープ土づくりセンター」の老朽化を機に、新たなリサイクルループを構築。食品残さを回収・たい肥化する業務を大栄環境株式会社に外部委託することで、回収店舗を49店舗から59店舗に拡大し、食品リサイクル率の向上をめざします。また、生産されたたい肥はこれまでと同様にエコファームで活用し、フードプラン野菜を生産します。
• 食品残さ回収の対象外店舗のコープデイズ豊岡に「生ゴミ処理機」を設置。生ゴミを微生物の力で分解し、廃棄物の収集運搬・焼却処理で発生するＣＯ２の抑制をめざします。

＜2024年度に向けて＞

廃棄物を減らす・再生利用する取り組みをさらにすすめます

• エコファームの資源循環の取り組みの拡大や、店舗への「生ゴミ処理機」の設置、つどい場へのオフィス用紙の再生機器の設置など、廃棄物の再生利用に取り組みます。

持続可能なくらしを理解し、実践する取り組みを継続します

• 地域でのイベントや学習会等で、語り手が活躍できる場づくりをひろげます。

組合員と生産者がつながり、相互理解が深まる取り組みをすすめています

• ５月に開催した「フードプランつちかおり」の田植えイベントには、第５地区から組合員親子34人が参加。裸足で田んぼに入り、手植えを体験しました。
• 「組合員向けの研修として、岡山県の「フードプランなす」の産地や、食品工場生産品の後継品「ＣＯ・ＯＰ小粒納豆」の製造委託先である株式会社豆紀(まめき)の和歌山工場などを訪問しました。

子会社「株式会社コープエコファーム」を設立しました

• 持続可能な食と農へのさらなる貢献をめざし、有限会社みずほ協同農園の全株式を買い取り、７月７日に「株式会社コープエコファーム」を設立しました。
• コープこうべの組合員・職員の学習拠点としてはもちろん、生産者や全国生協の職員がともに「生協版ＧＡＰ(生協版適正農業規範）(※)」を学び、実践するためのモデル拠点としての活用に向けて、施設改修を行いました。

世代を越えて海の豊かさを学んでいます

• 兵庫県漁業協同組合連合会と連携した「マリンスクール」を夏休み期間に計４回開催し、のべ106人の組合員親子が参加しました。また、「ひょうご地魚推進プロジェクト（とれぴち）」10周年の取り組みとして、兵庫県漁業協同組合連合会と連携し、地区本部主催「学びのフェスタ」や地域コープ委員会主催「とれぴち学習会」を開催。計42回、約600人が参加し、地元の魚を使ったレシピを学ぶなど、豊かな海を未来へつなぐ活動として展開しています。

社家郷山の取り組みが「全国育樹活動コンクール」林野庁長官賞に選出されました

• 兵庫県、西宮市と2008年に締結した「企業の森づくり協定」をきっかけとして始めた「コープの森・社家郷山」の取り組みが、令和５年度「全国育樹活動コンクール」において、林野庁長官賞に選出されました。
• 社家郷山での森林整備ボランティア活動への参加を、機関紙『きょうどう』でも呼びかけ、組合員・職員が一緒になって活動をすすめています。

＜2024年度に向けて＞

「産地見学」「生産者との交流」「生産者の支援」をさらにすすめます

• 新たな産地見学や生産者との交流を企画します。
• 株式会社コープエコファームによる、行政と連携した新規就農者の受入体制の構築および育成を支援します。

新たに30人の障がいのある職員を受け入れました

• 障害者雇用率は、コープこうべと、特例子会社の阪神友愛食品株式会社、関連が深い株式会社協同食品センターのグループ適用３社合算で3.69％、コープこうべ単体で3.08%となりました。
• 障がいのある職員を新たに受け入れる所属で、職員向けの学習会をのべ11回実施。第２地区では、障がいのある職員が安心して働くための情報交換・学習会を実施しました。
• ３月には障がいのある職員を対象に「十人十色研修」を実施。異なる所属から30人が集まり、ビジネスマナーやコミュニケーションスキルを学び、互いに交流を深めました。

就労支援や新たな協働のしくみづくりをすすめました

• ４月から、住吉事務所内の事務作業の一部を特例子会社の阪神友愛食品株式会社に委託。「障害者就労移行支援事業所」を運営する特定非営利活動法人ピークスネットワークと連携し、27人の実習が実現しました。障がいのある方の実践的な就労の場として機能しています。
• 協同購入センター甲南では、行政・地域団体と協議を重ね、芦屋市保健福祉センターで「めーむひろば」のしくみを活用した就労体験の取り組みを６月から開始しました。
• コープ西神南で就労支援団体と協働した「めーむひろば」の運営を７月から開始。作業や組合員とのコミュニケーションを通じて、就業へのステップアップをめざしています。先行して実施しているコープ大久保では店舗での採用につながるなど、取り組みが前進しました。

障がいのある方の活躍を支援する取り組みをさらにすすめました

• コロナ禍で商品の販売機会が減った福祉作業所に、店舗のスペースを提供して販売会を開催する取り組み「つながるマルシェ」が定着し、現在41の店舗にひろがりました。
• 兵庫県との連携事業「＋ＮＵＫＵＭＯＲＩ（ぷらすぬくもり）マルシェ」をコープ店内など、６カ所で開催し、福祉作業所でつくられた食品や雑貨を販売しました。行政・地域団体とつながりながら、障がいのある方の活躍支援をさらにひろげていきます。
• 障がい者支援団体がコープ龍野のテナントとして入居。「めーむひろば」を店舗と協働で運営したり、カフェ活動やイベントを開催したり、地域の活性化につなげています。
• 老人福祉施設や障がい福祉施設を運営する、コープこうべが支援して設立された社会福祉法人協同の苑。地域における福祉増進にさらに寄与していくために同法人に2000万円の寄付をしました。

＜2024年度に向けて＞

誰もが働きやすい職場づくりや障がい者支援団体との連携をさらにすすめます

• コープこうべの障がい者雇用の姿勢をお知らせするポスターの作成や、障がいのある店舗職員が安心して働けるよう、周囲の方に特性をお知らせする「わたし紹介マーク」の運用を開始します。
• 障がいのある職員対象の研修を定期的に開催できるようしくみづくりをすすめます。
• 「つながるマルシェ」をきっかけに、地域とつながる取り組みをすすめます。

子どもが抱える課題への取り組みをすすめました

• 奨学金制度への理解促進に向け、一般財団法人コープこうべ奨学金財団のホームページに制度の紹介や奨学生からのメッセージ、近況報告を掲載。また、財団についてお伝えする「てとてＮＥＷＳ」を発行し、店舗等に設置しています。
• 物価高騰を背景とし、財団の奨学金に応募する学生が増加。奨学生の採用数増加など、さらなる社会貢献に向け、同財団に1000万円の寄付をしました。

若者とともに平和の尊さを伝える活動をすすめました

• 平和について学び考えることを目的に、「虹っ子平和スタディツアーin福島」「長崎 平和のカンパ寄贈の旅」「広島 平和サイクリングの旅」を実施し、合計18人の中高生が参加。学んだことを報告する機会を設け、伝える活動をすすめています。
• 「平和のカンパ」を活用し、地域団体などへ絵本約800冊を寄贈しました。第６地区では「平和のつどい」の開催に活用し、中高生44人を含む約200人が参加。第３地区では、神戸市立向洋中学校の生徒との「地球のステージ」開催に活用し、平和について話し合いました。

「協同の体験を語り継ぐ」取り組みを継続しています

• 生協で働く意義の理解を深める「協同の体験を語り継ぐ」取り組みを継続。全ての所属で、職員一人ひとりが「コープ商品」を通じて生協らしさを考え、伝える取り組みをすすめています。
• １月には協同学苑史料館、２月には賀川記念館にて「協同組合と賀川豊彦セミナー」を開催。組合員・職員計16人が参加し、協同組合の歴史や理念の語り手づくりをすすめました。学んだことを伝える機会を設け、語り継ぎの風土づくりにつなげます。

広報・コミュニケーション力強化に向けたしくみづくりをすすめました

• ホームページに、機関紙『きょうどう』のエリア掲示板を４月から掲載。全地区のイベント情報などの閲覧が可能になりました。
• 広報力向上をめざし、職員による動画制作の呼びかけやＳＮＳ投稿についての意見交換を実施し、動画やＳＮＳを活用したコミュニケーションの強化に取り組みました。

令和６年能登半島地震の被災地支援に取り組んでいます

• ハート基金（コープこうべ災害緊急支援基金）から400万円を拠出。組合員に呼びかけた緊急募金には、約１億6000万円の善意が寄せられました。
• １月14日から「コープいしかわ」へ、毎週職員を派遣。配達や、物流センターでの仕分け業務、安否確認などを行いました。

＜2024年度に向けて＞

職員一人ひとりがコープこうべの価値を考え、伝えられることが必要と考えています

• 阪神・淡路大震災から30年となる2025年に向け、震災体験をテーマに「協同の体験を語り継ぐ」取り組みをすすめます。
• 広報・コミュニケーション力強化に向け、各部の広報計画を共有する場を設置し、アクションプラン策定につなげていきます。また、職員から組合員、組合員から組合員への口コミがひろがるよう、コミュニケーションの強化をすすめます。